Для эффективного контроля разработки, мы используем следующие инструменты:
Еженедельные отчеты для заказчика - каждую неделю проджект менеджер формирует глобальный отчет с проделанной работой. Он состоит из описанных задач, прикрепленных видео и скриншотов, и под конец - играбельный билд с интегрированными нововведениями.
Jira - для общего контроля задач, мы используем Jira. Здесь находятся все задачи в порядке очереди, а также ссылки на технические задания, прикрепленные к каждой карточке.
Notion - в этом пространстве команда геймдизайна формирует глобальное ГДД, в котором описаны все части проекта в максимальной детализации.
Figma/Google Drive - эти два сервиса выполняют одну задачу - контроль и хранение всех визуальных материалов проекта.
Ежедневные созвоны/встречи с конкретными членами команды - каждый день проджект менеджер имеет встречу или созвон с одной из групп специалистов (UI/UX, Developers и так далее).
Еженедельные миты со всей командой - Каждую неделю происходит большая встреча, на которой вся команда обсуждает глобальные задачи, проделанную роботу, и уточняет план на следующую неделю.